Оксана Тодорова в facebook Оксана Тодорова в LinkedIn Ассоциация Корпоративных Медиа в Twitter Ассоциация Корпоративных Медиа ВКонтакте Ассоциация Корпоративных Медиа в facebook официальный сайт ФОРУМА
корпоративные коммуникации главная      инновационные инструменты написать письмо     корпоративное обучение добавить в избранное     вход/регистрация
Ассоциация Корпоративніх Медиа подробнее о конкурсе
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал
Ассоциация
Конкурс
Академия Коммуникаций
Прессцентр
ПАРТНЕРЫ
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
Оксана Тодорова
Пошаговая система коучинга

Рецензия на книгу «Пошаговая система коучинга» Мэрилин Аткинсон и Рэй Т.Чойс .

Она поможет вам разобраться с концепцией, методологией – теорией и практикой коучинга, а также глубже познать себя, научиться профессиональным азам и стать истинным профессионалом в данной сфере интеллектуальной деятельности человека, либо оценить уровень компетенции Вашего коуча, если Вы пользуетесь услугами такого рода.

Данная книга входит в трилогию – серию из трех книг под названием «Искусство и наука коучинга». Книги написаны на тему теории и практики процесса под названием коучинг, в основе которого лежит методология трансформационных диалогов. Несколько слов скажу о самой трилогии. Первая книга – «Внутренняя динамика коучинга» - посвящена силе перспективы в трансформационных диалогах. Она направлена на то, чтобы читатель научился слушать себя, понимать свои истинные намерения, желания, цели. На основании этих глубинных знаний читатель может помочь себе и другим.

Вторая книга данной трилогии, о которой и пойдет речь в моей рецензии «Пошаговая система коучинга» - о практике и методологии коучинговых бесед. Здесь уже идет речь о том, как вести качественные коучинговые диалоги, которые вдохновляют, мотивируют, открывают видение и силы для достижения любой смелой и яркой цели.

Третья книга «Создание и магия коучинга» посвящена состоянию потока в коучинге. Того состояния, в котором люди находят новый смысл всей своей профессиональной (и не только) деятельности, в оценке собственных ключевых ценностей, в определении выборов, в развитии видения будущего. Она расскажет, как использовать волшебные инструменты и процессы коучинга, которые открываются лишь тем специалистам, которые преданно отдаются данной работе и видят в ней смысл своей жизни. В моих планах эту книгу приобрести, изучить и вынести из нее урок. Это в ближайших планах.

А пока поговорим о второй книге из трилогии. Авторы трех книг под общим названием «Искусство и наука коучинга»  – Марилин Аткинсон, профессиор философии, основатель и президент Международного Эриксоновского Университета и Рэй Т.Чойс – сертифицированный коуч Международной Коучинговой Федерации, коуч Международного Эриксоновского Университета. Очень коротко и в то же время емко рекомендует этот проект Дон Бек, профессор философии, международный оратор и автор «Спиральной динамики»:

«Я чрезвычайно рекомендую вам прочитать эту исключительно глубокомысленную трилогию о том, как проявить в людях лучшее, обучая их коучингу и открывая в них самый высокий потенциал».

Итак, мысли и тезисы, которыми я хочу поделиться с Вами, после прочтения книги. Замечу, что в данной заметке изложена лишь часть инсайтов, иначе Вам не интересно будет читать книгу! Это те золотые крупинки, которые я собрала в собственную копилку знаний. Безусловно, делай это кто-то другой, он обратит внимание на другие аспекты и расставит в прочитанном совершенно другие акценты.

Первое, что подкупило, это призыв не верить ни единому слову из книги. Иными словами, авторы рекомендуют не верить слепо в изложенную теорию и практику, а все концепции и упражнения, изложенные в книге, призывают испытать на собственном опыте. Основой книги является методология Трансформационных коммуникаций, как способ обретения целостности, способ жить, исходя из своей внутренней правды, поддерживая при этом других людей. Основой таких разговоров между коучем и клиентом является взаимопонимание. Построение взаимопонимания, вхождение в мир клиента – самый продуктивный, простой и быстрый путь для нашего глубинного разума. Авторы утверждают, что коуч может вести трансформационные беседы только с теми людьми, которые для них ценны. Когда возникает искреннее взаимопонимание, рождается глубокое уважение. Построение взаимопонимания формируется посредством постепенного процесса под названием «подстройка» (в переводе с лат. означает «быть с кем-то в мире»). По сути, цель коуча вывести клиента из состояния бессилия к более ресурсному состоянию – состоянию разума, в котором человек может выразить себя. Здесь авторы приводят в пример старый синдром курицы и яйца – что было вначале? Наши эмоции следуют за нашим телом, а наше тело ведет наши эмоции. Самое эффективное взаимопонимание устанавливается тогда, когда мы уважаем и понимаем глубинные ценности человека. Коучу важно уважать то, что лежит в основе мыслей и слов человека. Это важный принцип, который является главным приоритетом по шкале Милтона Эриксона. Этот приоритет гласит: все люди уже в порядке. Для построения эффективной коммуникации рекомендуется использовать слова – смягчители. Например, «Мне нравится то, что вы говорите, и я очень хотел бы узнать, что вы думаете о…». Также рекомендуется применять в диалоге тонкое искусство повтора: «Позвольте уточнить, правильно ли я понял…» Когда эффективная коммуникация достигает своего высшего уровня, включается состояние потока, в котором включается общий разум, на этом уровне трансформационная беседа проходит наиболее оптимальным образом. Слушание авторы рекомендуют проводить через призму системы ценностей, через них вам удастся ощутить истинные цели человека и его внутренние ресурсы. Трансформационные беседы они поэтически сравнивают с танцем из вопросов и ответов. Если вы можете слушать для того, чтобы понять что нужно человеку для его развития прямо сейчас, и можете задавать ему открытые вдохновляющие вопросы, значит в вас рождается собственная ценность, которую можно интерпретировать как уважительное любопытство. Коуч в трансформационной беседе (а по сути, в слушании третьего уровня) стремится услышать и тонко поддержать появление в человеке той возможности, которая наиболее актуальна и востребована именно сейчас. Коучу крайне важно открыть горизонт видения в самом человеке, ведь когда мы отправляемся на поиски видения, у нас сразу возникают новые идеи. Пару слов об уровнях слушания. На первом уровне слушание можно охарактеризовать как стандартное, личностное, автоматическое, рефлексивное. На втором уровне происходит концентрация на контексте, структуре и процессе слушания. Здесь мы уже слушаем человека в соответствии с тем, что наиболее важно и участвуем в процессе сфокусированного внимательного слушания с позиции ценностей. На этом уровне слушающий выключает свой внутренний монолог – все свои суждения, мнения и предположения и фокусирует внимание на собеседнике, таким образом, он открывает возможность для трансформационного диалога и интегрального изменения.

Привожу главные структурные ценности, изложенные в книге в виде основополагающих принципов. Через данную призму и рекомендуется слушать людей:

Принцип 1. Со всеми все О’кей.

Принцип 2. У каждого человека уже есть все необходимые ему ресурсы для того, чтобы достичь желаемого.

Принцип 3. Человек всегда делает наилучший выбор из возможных в данный момент.

Принцип 4. В основе каждого поступка лежат позитивные изменения.

Принцип 5. Изменения неизбежны.

Наиболее важным в позиции коуча является слушать клиента так, чтобы слышать его целостным, сильным и совершенным. И то, что мы ищем, начинает проявляться. При глубоком слушании разговор легко становится полным смысла. В такие моменты появляется энергия, люди ныряют вглубь себя, своей сущности и начинают говорить от сердца, исходя из своей компетентности, и сами видят, как обретает форму их творческая компетентность. Они учатся входить в состояние полной компетентности, реагируя на   поддержку коуча и его прямой вызов. В этом и есть глубинная функция и талант коуча: не дать совет, а побудить внутренний потенциал человека на поиск самого лучшего для него решения, чтобы люди вдруг нашли в себе глубинную мудрость и даже … юмор. На мой взгляд, эти принципы дают не только точки равновесия для слушания, но и являются замечательным якорем для того чтобы человеку разобраться со своими  персональными приоритетами и поверить в собственные силы. В такой трансформационной беседе человек учится находиться глубокие вопросы и глубокое слушание внутри себя. Слушание людей как хозяев и строителей собственного видения позволяет поддержать их самих и веру в это видение.

Третий уровень слушания является глобальным, контекстным. На этом уровне коуч из всего услышанного стремится построить осмысленную и чистую картину жизни. Это означает, что коуч создает понимание глобального вселенского контекста. Это рамка для слушания в мифологической пропорции. Здесь коуч уже слышит развитие целостной жизни, замечая гораздо больше, чем просто слова, обращая внимание на общее развитие всей жизни собеседника, его судьбы, (замысла).

Итак, я уверена, что Вы услышали главное: коучинг – зона свободная от советов. Людей часто учат, что нужно видеть друг друга насквозь. На самом деле настоящая мудрость заключается в нашей готовности видеть глубину друг друга.

Трансформационные коучинговые разговоры помогают людям выключить звук внутреннего монолога человека, которые перегружено суждениями, замечаниями, рефлексией, ворчанием и т.п. Тогда люди перестраивают свои приемники на настоящее. Именно в настоящем мы можем перестроить свои способности, чтобы вернуть себе радостную открытую рамку, которой каждый из нас жил в раннем детстве.

Я достаточно подробно остановилась на самой концепции трансформационного диалога, положенного в основу коучинга и подробно изложенной в книге. Надеюсь, Вы почувствовали, насколько эта тема многогранна.

Далее изложу темы ключевых разделов книги, чтобы охарактеризовать подход в ее написании. Авторы подробно останавливаются на магии открытых вопросов, открыли секретные интонации трансформации, уточнили, как использовать рамки для наших стремлений, указали на приоритеты – на чем нужно концентрироваться во время трансформационной коммуникации, как создать дизайн своей мечты, какова внутренняя гармония логических уровней, как изящно завершить коммуникации и перейти к действиям, а также какова твердая позиция в коммуникации и как проанализировать трансформационные разговоры на основе коучинговых подходов, ориентированных на решение. Книга наполнена упражнениями, примерами, кейсами, схемами и рисунками, что значительно повышает эффективность от ее изучения.

Я получила настоящее удовольствие от этой книги, а также реальную пользу и новые идеи для персонального развития. Уверена, что «Пошаговая система коучинга» будет интересной и полезной и для Вас. Приятного и полезного прочтения и применения в собственной практике. Меня удивить сложно. Но этой книге это удалось. Спасибо авторам! Шлю свое читательское благословение на новые книги)))

инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
НОВИНКА
В корпоративную библиотеку

инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr


НОВОСТИ
11.11.2018
Инноватор 2018
06.11.2018
Найкраще корпоративне медіа України 2018
24.09.2018
Бизнес-форум «Инновации в коммуникациях». Чем будем удивлять?
Архив НОВОСТИ инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
СОБЫТИЯ
05.11.2018
Инновации в коммуникациях. Тренды 2019
25.07.2018
Зарядись энергией лета!
06.06.2018
Репутация
Архив СОБЫТИЯ инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
СТАТЬИ
Оксана Тодорова
Тренды в маркетинговых коммуникациях 2019
Виктория Есауленко
Правильное послание или Не навреди коммуникацией своей
Вячеслав Слободян
Как получить максимум от годового отчета?
Архив СТАТЬИ инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
ГОСТЕВАЯ
Тренинги
О корпоративном мифотворчестве: от скринов – к живым историям!
Lightfield Productions
Как создать в Украине успешную фотостудию
АВИРСУ
Сувенирные арт-объекты - новый тренд в корпоративных коммуникациях
Архив ГОСТЕВАЯ инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
Вход для членов ассоциации инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
© 2006-2017
Ассоциация Корпоративных Медиа Украины
Все права защищены
Сайт создан
в дизайн-студии компании BARBART