Оксана Тодорова в facebook Оксана Тодорова в LinkedIn Ассоциация Корпоративных Медиа в Twitter Ассоциация Корпоративных Медиа ВКонтакте Ассоциация Корпоративных Медиа в facebook официальный сайт ФОРУМА
корпоративные коммуникации главная      инновационные инструменты написать письмо     корпоративное обучение добавить в избранное     вход/регистрация
Ассоциация Корпоративніх Медиа подробнее о конкурсе
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал
Ассоциация
Конкурс
Академия Коммуникаций
Прессцентр
ПАРТНЕРЫ
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
Оксана Тодорова
Благотворительный бум

  
   Еще несколько лет назад «социально ответственный бизнес» в деловом сообществе был мало понятным явлением. А благотворительные PR-проекты на фестивалях и конференциях рассматривались как инновационные кейсы в программах коммуникативной деятельности предприятий. Тренд на увлечение такими проектами наметился в 2006 году. Сегодня благотворительность приобрела черты модного явления, если это понятие вообще уместно применить к этой сфере.

   Цель статьи – определить, какие каналы коммуникации используют компании для отчета обществу о своей социальной активности, а также борьба с атавизмом «благотворительностью нужно заниматься тихо».

   Хочется понимать: о чем мы говорим. Многие считают, что понятия «благотворительность» и  «социально ответственный бизнес» являются синонимами. Однако если разобраться, то понятие  благотворительность — оказание безвозмездной помощи тем, кто в этом нуждается. А понятие «социально ответственный бизнес» - более широкое и включает в себя не только оказание помощи незащищенным слоям, т.е. непосредственно благотворительность, но и объединяет другие социальные программы, связанные с развитием талантов, спонсорством, экологией, здоровьем, поддержку различных проектов и учреждений, искусства или спорта, заботу о развитии региона - т.е. выстраивание связей с общественностью, экологические программы и т.д.

   Цивилизованная общественная филантропия – показатель развития деловой среды, повышения осознания социальной ответственности бизнеса.  Модность явлению придают СМИ, которые освещают благотворительную деятельность лидеров мнения (политиков, звезд бизнеса и шоумэнов и т.д.)
   Благотворительные проекты – это не только визит с конфетами в детский дом в декабре. Программа социальной деятельности компании должна иметь отдельный бюджет, а не определяться по остаточному принципу освоения остатков рекламного бюджета в конце года, быть продуманной, иметь системный характер.
   Отношение к сюжетам и статьям про PR-проекты как к «показушным» сегодня уже не актуально. Это вчера считалось «правильным» все делать тихо. Сегодня социальную деятельность пиарить необходимо. Но при условии, что благотворительная кампания – это весомый и системный вклад организации в  изменение окружающей жизни к лучшему, а не наработка единичного PR-повода для засветки в СМИ.
   Корпоративная благотворительность и соответственно профессиональное сопровождение проектов, так называемый пост-PR  - это пропаганда идей гуманизма и сострадания, великодушия и деятельного милосердия, а также личной ответственности владельцев бизнеса за будущее самых незащищенных слоев общества.  PR-статьи о благотворительности в этом контексте можно рассматривать, как Отчет обществу о социальной активности компании. Работа компании на благотворительной ниве формирует имидж современной компании, укрепляя доверие к ней   целевой аудитории.
   Письма с запросами о перечислении  денежных средств на благие цели, в средние и крупные компании, рассылаются с постоянной периодичностью. Будем надеяться, что следующим этапом будет и отчет организаций об их расходовании. Как сказал директор ДГБФ «Доброта», к.м.н. Рогалин Я.Ф.: «Имеете наглость просить – имейте совесть отчитаться». Поэтому на сегодняшнем этапе сотрудничество в формате подшефной организации, учреждение благотворительной стипендии, организации ремонта конкретного помещения, покупки и установки реального медицинского оборудования - куда более предпочтительно, чем простое перечисление денег без обратной связи.
   Что ж, автор статьи высказал свое мнение относительно затронутой темы. А что по данной проблематике считают наши эксперты из известных компаний МКС и ОТР-банк.


Татьяна Острогляд
Должность: руководитель отдела по связям с общественностью
Компания: МКС

  
У нас модным термином могут называть все что угодно, и привязывать к нему любые темы. Так же и с корпоративной социальной ответственностью (КСО). Кто-то считает, что достаточно предоставлять минимальный соцпакет для сотрудников, чтобы считаться социально ответственной компанией. А кто-то вносит в это понятие обширный круг программ: заботу о здоровье и развитии сотрудников, спонсорство, благотворительность, программы поддержки различных учреждений или отраслей деятельности, заботу о местном сообществе, образовательные и экологические программы.
   Мне импонирует точка зрения, озвученная в одном из докладов российской группы компаний ARKAN: «Социально ориентированный бизнес – это реализация гражданской позиции конкретных людей, обладающих личностными и финансовыми возможностями сделать мир лучше». Я также назову КСО одним из необходимых элементов построения и управления связями компании с общественностью. А благотворительность – его, можно сказать, древнейшая, и важнейшая часть. Другой вопрос, что адекватное отношение к благотворительности в нашем обществе еще только формируется. С одной стороны, узнавая о крупном пожертвовании, у многих из нас до сих пор проскальзывает гаденькое: «Это же сколько они наворовали, что так отмывают?» А с другой, бизнес не может и не должен полностью брать на себя социальные функции государства. Жизни и будущее наших детей и стариков не могут зависеть от того, подарит ли кто-нибудь сельской школе компьютерный класс и современные учебники, а медицинскому центру – необходимое оборудование.
   И, что очень важно, – КСО требует стратегического подхода. Прописывая стратегическую программу КСО, компания понимает, какую аудиторию она выбирает для взаимодействия, какие цели преследует при выполнении тех или иных программ, и какого эффекта хочет и может добиться.
   Вопрос, насколько часто поддерживать благотворительные проекты, для каждой компании, политической партии и просто отдельного человека – индивидуальный. Все зависит от степени понимания необходимости помощи другим, от материальных возможностей и духовных потребностей, от характера, принципов и убеждений человека, который принимает решение. Или даже от загруженности ответственного за внешние проекты менеджера.
   В МКС принято оказывать благотворительную помощь «без шума». Мы не озвучиваем благотворительные мероприятия в прессе, не используем их для PR-эффекта. Думаю, это зависит, также от характера, принципов и убеждений людей, которые принимают решение в компании.
   Традиционной для компании МКС является помощь медицинским и образовательным учреждениям, и адресная – отдельным ветеранам ВОВ, детям-инвалидам.
   Наиболее «громким» оказался один из недавних благотворительных проектов МКС. В 2007 году наше производство выпустило 60 тысяч компьютеров – рекордный для украинского рынка показатель за один год. «Юбилейный» компьютер мы решили подарить харьковской школе для детей с нарушениями слуха на День Святого Николая. В результате мероприятие получило достойный резонанс в местной и отраслевой прессе.
   СМИ уже достаточно цинично относится к благотворительным проектам бизнеса, по умолчанию относя их в раздел «PR». Соответственно, сообщения от пресс-служб о подобных мероприятиях редакции часто перенаправляют в собственный рекламный отдел. Но это еще не аксиома. Сегодня заинтересовать редактора рубрики сообщением о вашем социальном проекте не только возможно, но и вполне реально. Только поменьше эпитетов в адрес своей компании, и побольше реальной пользы для отдельных живых людей, для города или всей страныJ.
   Наша внутренняя газета «Моя Компания Сегодня» выходит раз в два месяца, и в каждом из номеров мы обязательно освещаем спонсорские, благотворительные проекты отдельных филиалов. Читая свежий номер, сотрудники узнают, что магазин МКС в Сумах организовал семейный праздник для города, а Симферопольский филиал проводит бесплатные обучающие экскурсии для студентов, а в Днепропетровске МКС поддерживает развитие бальных танцев, а в Житомире прошла грандиозная МКС-Party с лучшими диджеями города и так далее… Эффект от этих сообщений в корпоративной газете разносторонний. Во-первых, для сотрудников: уважение к коллегам и гордость за собственную компанию. Во-вторых, для наших партнеров и инвесторов: они видят, что МКС – социально ответственная компания не на словах, а на деле. В-третьих, для руководителей других филиалов компании: ведь это же готовый перечень идей!


Маргарита Бондаренко
Должность: Руководитель отдела по связям с общественностью и коммуникациям
Компания: ОТП Банк

  
На наш взгляд, благотворительность – это обязательная миссия каждой социально ответственной структуры. Вопрос в том, что направления благотворительности и фандрайзинга еще недостаточно развиты в нашей стране. Сегодня существуют тысячи благотворительных фондов, но лишь некоторые из них - настоящие. Остальные созданы различными структурами для удовлетворения собственных финансовых нужд (зачастую это является завуалированной формой взяточничества). Кто-то видел отчеты Благотворительных фондов об их деятельности, сколько было привлечено средств, от кого и как они распределялись? Мы считаем, что до тех пор, пока благотворительные фонды  не обяжут отчитываться о проделанной работе, общество не будет воспринимать эту деятельность всерьез, не будет доверять заявлениям компаний о своей благотворительной деятельности.
   Заниматься социальными, и в частности, благотворительными проектами нужно на постоянной основе и,  конечно же, это направление необходимо освещать. Вместе с тем, ни одно печатное издание не напишет о том, что ты сделал что-то хорошее, кому-то помог. Но это уже тема для другой дискуссии.
   Благотворительность в нашем банке в основном направлена на поддержку здоровья детей, детских домов-интернатов, больниц.  Постоянным объектом для оказания благотворительной помощи вот уже третий год является Нежинский детский дом-интернат. В 2007 году приобреталось медицинское оборудование для Николаевской областной детской больницы, была оказана помощь Ужгородской городской детской клинической больнице, Черкасскому областному дому ребенка. Перечислялись значительные средства в Днепропетровский фонд потерпевшим от аварии (взрыв дома из-за утечки газа). Информацию о благотворительных проектах  мы размещаем в годовом отчете банка в разделе «Социальная ответственность» (www.otpbank.com.ua), а также в пресс-релизах, посвященных нашим социальным программам. 
   Большое внимание уделялось и финансированию учебных заведений, поддержке талантливой молодежи. Совместно с авторитетным изданием «Телекритика» OTP Bank реализовывал программу по поддержке студенческих инициатив и информированности отечественных журналистов - уникальный просветительский проект, который воочию продемонстрировал инновационную технологию взаимодействия финансового института и средств массовой информации. Целью программы было информирование студентов 100 ведущих национальных и государственных вузов о ситуации в украинских СМИ и освещение позиции OTP Bank как социально ответственной компании, поощряющей профессиональное  развитие, высокие журналистские стандарты и свободу слова.
   При активном содействии OTP Bank состоялся Международный конкурс визуальных искусств «ЭЙДОС–2006/07», инициированный международным благотворительным фондом «ЭЙДОС». Основным заданием конкурса было изучение идей и концепций создания Музея современного искусства в Украине, аккумуляция передовых креативных гипотез, отвечающих условиям функционирования в современном культурном пространстве. Свои работы на конкурсе представили свыше 140 молодых художников, фотографов, представителей арт-сцены. 
   Кроме того, банк является генеральным спонсором нового и уникального для нашей страны телевизионного проекта - «Великие Украинцы», посвященного выдающимся деятелям прошлого, их месту и роли в истории Украины.
   Мы всегда охотно участвуем в разнообразных благотворительных, просветительских и художественных акциях, главной целью которых является поддержка наиболее незащищенных слоев населения, создание оптимальных условий для реализации интеллектуального и творческого потенциала талантливой молодежи. Социальная деятельность банка в полной мере отражает нашу огромную заинтересованность не только в экономическом, но и в духовном развитии страны, формировании и становлении настоящего гражданского общества в Украине.
   Наш корпоративный журнал OTP Times играет  очень важную роль в формировании имиджа компании как социально ответственной структуры, ведь посредством газеты мы не только информируем внутреннего клиента о своей деятельности в этой сфере, но и даем ему возможность непосредственно  принимать участие в некоторых проектах. На наш взгляд, осознание сотрудником того, что он работает в социально ответственной структуре, что он лично причастен к благотворительным проектам, повышает его лояльность к работодателю.  Это очень здорово - гордиться компанией, в которой работаешь!

инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
НОВИНКА
В корпоративную библиотеку

инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr


НОВОСТИ
11.11.2018
Инноватор 2018
06.11.2018
Найкраще корпоративне медіа України 2018
24.09.2018
Бизнес-форум «Инновации в коммуникациях». Чем будем удивлять?
Архив НОВОСТИ инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
СОБЫТИЯ
05.11.2018
Инновации в коммуникациях. Тренды 2019
25.07.2018
Зарядись энергией лета!
06.06.2018
Репутация
Архив СОБЫТИЯ инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
СТАТЬИ
Оксана Тодорова
Тренды в маркетинговых коммуникациях 2019
Виктория Есауленко
Правильное послание или Не навреди коммуникацией своей
Вячеслав Слободян
Как получить максимум от годового отчета?
Архив СТАТЬИ инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
ГОСТЕВАЯ
Тренинги
О корпоративном мифотворчестве: от скринов – к живым историям!
Lightfield Productions
Как создать в Украине успешную фотостудию
АВИРСУ
Сувенирные арт-объекты - новый тренд в корпоративных коммуникациях
Архив ГОСТЕВАЯ инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
Вход для членов ассоциации инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
© 2006-2017
Ассоциация Корпоративных Медиа Украины
Все права защищены
Сайт создан
в дизайн-студии компании BARBART